Открытый исследовательский центр
бизнес-технологий и коучинга

+7 921 402 87 76
Telegram / Viber / WhatsApp

19-20-21 января
г. Санкт-Петербург

Тренинг-практикум для владельцев бизнеса,
руководителей и HR-специалистов

КАК НАНИМАТЬ И МОТИВИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ

Идеальный работник - Кто? Где? Как?

РЕГИСТРАЦИЯ

Сразу после регистрации вы получите Рабочую тетрадь по найму персонала:

Кадры решают всё!
А в вашей компании все в порядке с персоналом?

Если из-за неэффективной работы сотрудников Ваша компания теряет деньги,
самое время начать исправлять сложившуюся ситуацию.

ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ

Из-за неэффективной работы персонала Ваша компания теряет деньги

В Вашем коллективе нет единодушия и понимания

Вы устали придумывать, чем замотивировать работников

Большая часть рабочего времени тратится на объяснение задач сотрудникам, но они все равно делают не то

Вы профессионально занимаетесь набором сотрудников, и хотите овладеть новыми методиками

Вам нужно собрать эффективную рабочую команду

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ

ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСОВ
И ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ

Овладев данным инструментарием, вы будете способны сразу понять, что за человек перед вами и одной мотивирующей беседой обеспечить выполнение бизнес-плана, просто потому что определите верные мотивы сотрудника и скажете нужные слова.

ДИРЕКТОРА И РУКОВОДИТЕЛИ ОТДЕЛОВ

Если вы овладеете нашими инструментами и начнёте их применять, то не столкнётесь со сложностями, которые встречаются у бизнесменов, такими как: неэффективные сотрудники, отсутствие слаженной работы в коллективе и закулисные игры.

СПЕЦИАЛИСТЫ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

Эти инструменты позволят вам забыть о долгих и мучительных поисках нужного сотрудника, избавят от общения с "ненужными" кандидатами, сократят время на проведение собеседований и сделают вас незаменимым человеком в компании.

Это тренинг для мудрых руководителей и специалистов,
готовых вкладывать силы в развитие своих навыков и эффективности.

Что входит в программу 3-дневного тренинга

 Как подобрать нужный персонал?

Нанимать персонал = находить сотрудников ТОЧНО подходящих для выполнения
конкретной работы в конкретной компании.

 Вы узнаете:

Как сделать так, чтобы соискателями были только «нужные» кандидаты.

Как предельно точно прогнозировать эффективность работы соискателя именно В ВАШЕЙ компании.

Как сократить время на проведение интервью.

Что нужно знать, чтобы подбирать ЛУЧШИХ сотрудников.

На что на самом деле нужно обращать внимание во время собеседования.

Как сделать так, чтобы более 90% пришедших кандидатов были нужными.

Почему ни одна компания по подбору персонала никогда не подберет нужного Вам кандидата.

 Результат к концу тренинга:

Научитесь грамотно составлять текст вакансии, чтобы к Вам на собеседование приходили только нужные кандидаты.
Это в разы сократит затраты времени на интервью с теми, кто Вам в итоге не подойдет.

Составите портрет идеального для Вашей компании сотрудника.
Если Вы понимаете, кто вам нужен, то в вашей компании больше не будет случайных людей.

Сможете подбирать сотрудников не только по фактическим данным из резюме и своим ощущениям,
а четко понимать, что и как будет делать этот человек в компании.

Составите уникальную пошаговую инструкцию по подбору сотрудника на КОНКРЕТНУЮ позицию
в СВОЮ (КОНКРЕТНУЮ) компанию.

 Секреты эффективной мотивации персонала

Мотивировать = вызывать ЖЕЛАНИЕ сделать.

 Вы узнаете:

Как уже при найме сотрудника подобрать ключи к его мотивации.

Как снизить текучку и удержать способных сотрудников.

Как мотивировать, понимая ИСТИННЫЕ ценности человека (в том числе неосознаваемые им самим).

Как изменяется мотивация с ходом жизни.

Как связаны рост компетенции и внутренняя мотивация сотрудников.

Как понимать ЗА что и ПРОТИВ чего будет «воевать» ЭТОТ сотрудник.

Кое-что о жестких манипуляциях: как и когда мотивация становится манипуляцией и наоборот.

 Результат к концу тренинга:

Научитесь быстро понимать, что важно, ценно и значимо для конкретного сотрудника.
Эти знания помогут Вам давать указания сотруднику на понятном ему языке.

Станете понимать, почему принятые «хорошие» кандидаты далеко не всегда хорошо работают в Вашей компании.
Будете знать, как не допустить или исправить эту ситуацию.

Сможете выявлять и применять наиболее эффективные способы убеждения и мотивации конкретного сотрудника.
Поймете что, как и при каких условиях говорить какому сотруднику, чтобы он работал с максимальной эффективностью.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ТРЕНИНГА

ЭКОНОМИЮ ВРЕМЕНИ

Вы сэкономите огромное количество времени и денег, исключив неправильные действия по подбору персонала

УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДА

 Вы получите намного больше результатов, прилагая те же усилия при работе с персоналом

МОТИВИРОВАННЫЙ ПЕРСОНАЛ

Замотивировав ваш персонал, вы получите единомышленников для достижения ваших целей.

НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ 

Вы овладете методикой, позволяющей быстро понимать, что за человек перед вами и чего от него ожидать

ПОВЫШЕНИЕ КОНТРОЛЯ НАД БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

Вы сможете повысить контроль за работой персонала в любой области и сделать её эффективнее.

ОПТИМАЛЬНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ

 Вы сможете находить оптимальное соотношение между материальной или нематериальной стимуляцией

ТРЕНЕР

Мария Степаненко

  • Сертифицированный бизнес-тренер.
  • Сертифицированный мастер-коуч (ICTA Professional Master Coach).
  • Опыт тренерской работы и индивидуального коучинга более 10 лет в странах СНГ и Европы.
  • Участие в проведении сертификационных программ по обучению коучей ICU, ICTA (с 2009 г.) 

Образование:

  • Академия последипломного образования «Практическая психология»
  • Обучалась у Майкла Холла (Ph.D. Michael Hall - США), Стивена Гиллигена (Ph.D. Stephen G. Gilligan - США), Яна Ардуи (Jan Ardui – Бельгия), Джудит де Лозье (JudithDeLozier), Энн Энтус (Ph.D. Enn Kasman Entus - Канада) 

Специализации:

Бизнес-тренер

  • Долгосрочные программы корпоративного обучения
  • Управленческая коммуникация
  • Мотивация и мотивирование
  • Ситуационное лидерство
  • Формирование и управление командой
  • Управление результативностью

Коучинг

  • Формирование успешных персональных стратегий в переговорах, презентациях и других видах профессиональных коммуникаций
  • Формирование навыков управления временем и самоорганизации
  • Формирование компетенций эмоционального лидерства
  • Личностный рост

Компании-клиенты:

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА

Комфортный зал в центре Санкт-Петербурга.

3 дня тренинга:

Дата

Время

1 день

19 января (пятница)

с 11:00 до 18:00

2 день

20 января (суббота)

с 11:00 до 18:00

3 день

21 января (воскресенье)

с 11:00 до 18:00

Предусмотрены перерывы на кофе-брейки и обед.

ВАРИАНТЫ ОПЛАТЫ

В целях большей эффективности обучения, количество мест ограничено!

Полная оплата с получением лучшей цены: 9 000 руб.  10 500 руб.  12 500 руб.  15 000 руб.

Внесение предоплаты для фиксации места на тренинге: 2000 руб.
В день тренинга не зафиксированная стоимость будет увеличена.

Внимание! Возможна оплата тренинга как консультационных услуг с предоставлением всех отчетных документов для отнесения на расходы организации. Направьте налоги организации на развитие!

БОНУСЫ

Персональная консультация:

Возможность получить on-line консультацию тренера в течение месяца после тренинга.

Это редкая возможность индивидуальной работы с Марией Степаненко. В графике корпративных и открытых тренингов Марии очень сложно бывает найти время для личных консультаций.

Рекомендуем воспользоваться этим шансом!

Все участники получают пакет раздаточных материалов:

Рабочая тетрадь «Технология точного найма»

Презентация курса

Демонстрационные ролики

В качестве приятных бонусов тренинга:

Улучшатся Ваши коммуникативные  навыки

Повысится качество переговоров

Увеличится уверенность в себе и своих силах

Вы станете лучше понимать себя и окружающих

До начала тренинга осталось:

{dnn}
{dl}
{hnn}
{hl}
{mnn}
{ml}
{snn}
{sl}

ДАТА: 19-20-21 января 2018 г.

ВРЕМЯ: с 11:00 до 18:00

МЕСТО: наб. Реки Смоленки д.2
Конгресс-холл "Васильевский"

ЗАЯВКА

Количество мест ограничено!

Адрес:

г. Санкт-Петербург, наб. Реки Смоленки, д.2, Конгресс-холл "Васильевский"

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ МЕНЕДЖЕРУ!

Адрес проведения:
г. Санкт-Петербург, наб. Реки Смоленки, д.2
Конгресс-холл "Васильевский"

+7 921 402 87 76
Telegram / 
Viber / 
WhatsApp